• Що таке організаційна поведінка?
• Характеристики організаційної поведінки
• Важливість організаційної поведінки
• Підходи до організаційної поведінки
• Цілі організаційної поведінки

Ми пояснюємо, що таке організаційна поведінка, її різні підходи, цілі, важливість та інші характеристики.

Динаміка організації може впливати на поведінку людей.

Що таке організаційна поведінка?

Під організаційною поведінкою ми розуміємо а дисципліна вивчає можливий вплив окремих людей, групи Ю конструкцій в рамках операції а бізнес або організація, щоб спроектувати стратегії вдосконалення ефективність в межах останнього.

Тобто йдеться про вивчення і дослідження прикладні, які зосереджуються на внутрішньому функціонуванні організацій на основі різних рівнів аналізу, таких як:

• The Організаційна структура,
• The мотивація з робітники,
• Організаційна відданість,
• Динаміка спілкування,
• The командна робота,
• The організаційна культура та клімат,
• The керівництво і процесів обмін.

Організаційна поведінка починається з ідеї, що поведінка людини це певною мірою передбачувано, і що динаміка, що запускається в організації, може вплинути на неї як позитивно, так і негативно.

Для цього він використовує інструменти з інших сусідніх дисциплін, наприклад управління, психології, соціології, науки про комунікацію і навіть антропологія.

Характеристики організаційної поведінки

Організаційна поведінка характеризується:

• Складають а метод трансдисциплінарний з аналіз організацій, яка прагне оптимізувати тип відповіді ж на заданий стимул.
• Це обробляється на певному рівні розчину проблеми (об’єктивна, спостережувана та кількісно вимірна поведінка), а також на абстрактному рівні ( цінності, схильності, культурні довідники, які керують нашими проводити).
• Він пропонує систематичне, структурне вивчення поведінки людини, засноване на складній динаміці стимулів і поведінки.
• Воно має на меті описати, зрозуміти і передбачити динаміку поведінки в даній організації.

Важливість організаційної поведінки

Передбачувана здатність, яка сприяє організаційній поведінці, може бути дуже корисною при оцінці діяльності організації, оскільки вона враховує людський фактор, який зазвичай важко виміряти.

У цьому сенсі це інший, повний і динамічний інструмент адміністративного вивчення, який цілком можна застосувати як до ділового світу, так і до світу політика.

Підходи до організаційної поведінки

Організаційна поведінка має різні підходи, залежно від елементів, які необхідно вивчати в організації:

• Фокус на людські ресурси. Зосереджено на динаміці набір на роботу, відсторонення, мотивація, обертання Ю спілкування персоналу компанії.
• Умовний підхід. Зосереджено на можливих екологічних умовах (непередбачених обставинах), які можуть виникнути в організації, з метою встановлення, виходячи з цього, найбільш відповідних адміністративних дій для кожного конкретного випадку.
• Підхід, орієнтований на результат. Орієнтований на досягнення цілі, а отже, привілейований Проекти і результати вище погода інвестовано, щоб перепроектувати динаміку, необхідну для внутрішньої оптимізації організації.
• Фокус на системи. Зосереджено на сукупності структур і динаміки, які складають організацію, щоб застосувати загальну теорію систем для її оптимізації та раннього вирішення проблем.

Цілі організаційної поведінки

Цей тип аналізу переслідує цілі таких як підвищення якості та продуктивність, вдосконалення послуги. Він також може бути спрямований на підготовку персоналу до роботи прийняття рішень низькорівневих, які, очевидно, є бажаними цілями будь-якої компанії, і які впливають на її ефективність.

У той же час це дозволяє досягти інших типів цілей, наприклад, адаптувати організацію до вимог глобалізація і кінцевий різноманітність культурні та етнічні її працівників.

Він також може бути спрямований на вирішення проблем етичний внутрішньо, або навіть стимул до інновації і зміни, які є важливими в часи великого попиту бізнесу, як-от оголошені в 21 столітті.