продуктивність

Ми пояснюємо, що таке продуктивність, які існують види та фактори, які на неї впливають. Крім того, чому це так важливо і приклади.

Продуктивність підвищується за рахунок істотних змін у виробничому ланцюжку.

Що таке продуктивність?

Говорячи про продуктивність, ми маємо на увазі економічний показник, що визначається порівнянням між товарів або послуги вироблено, а також очікуване або мінімально необхідну виробничу квоту. Або простіше кажучи: це взаємозв’язок між тим, що виробляється, і тим, що необхідно виробляти, з урахуванням факторів та вхідних даних, необхідних для початку проекту. процес.

Таким чином, певні системи, процеси чи навіть робітники можуть бути більш-менш продуктивними, виходячи з їх продуктивності (кількості продукції, отриманої за певний період часу) і їх ефективність (кількість ресурсів, які вони вкладають у отримання продукту). У будь-якому випадку, чим вище продуктивність, тим вище економічна ефективність, тобто більше переваг, так що всі форми організація або бізнес завжди прагне збільшити свою маржу продуктивності, оцінюючи її схеми виробництва.

Таким чином, у багатьох випадках продуктивність зростає, коли в виробничому ланцюжку вносяться значні зміни, а це означає, що це може бути наслідком стратегічних рішень.

Види продуктивності

Гранична продуктивність – це коливання, яке спостерігається у виробництві товару.

Зазвичай виділяють три види продуктивності:

  • Продуктивність праці. Також відома як продуктивність за відпрацьовану годину, вона пов’язана зі збільшенням або зниженням продуктивності на користь отримання кінцевого продукту.
  • Загальна факторна продуктивність (СФП). Підвищення або зниження продуктивності через зміну одного або кількох факторів, які впливають на виробництво, таких як робота, капітал або знання. Це також пов’язано з технології і технічна ефективність у відношенні річних коливань або темпів зростання компанії.
  • Гранична продуктивність. Також званий «граничним продуктом» витрат, це зміна, яка спостерігається у виробництві товару, коли тільки один із факторів, залучених до його виробництва, збільшується, а решта залишається незмінною.

Фактори, що впливають на продуктивність

  • Фактори, пов’язані з дизайном і неробочими входами. Тобто ті, які мають відношення до матеріальних елементів, але не до самого процесу, а до проектування та обслуговування елементів, таких як дизайн продуктів і послуг, стабільність дизайни, якість сирі матеріали, якість та технічне обслуговування обладнання, очікування якості кінцевого продукту та розмір компанії.
  • Фактори, пов'язані з організацією роботи. Ті, що стосуються структура і функціонування організації, наприклад, облаштування та використання робочого простору, метод конкретна робота, планування поставок, середовище або робочий час.
  • Фактори, пов'язані з працівниками. Ті, що мають відношення до робоча сила або людський капітал, як-от освітня підготовка працівників, їх фізичний стан у робочий час, їхня мотивація до роботи та їхня пунктуальність.
  • Фактори, пов'язані з зовнішніми умовами. Ті, які мають відношення не до інтер’єру фірми як такого, а до сторонніх елементів. Такі як маркетинг і потреби ринку споживання, змінні економічного середовища або інтернаціоналізація кінцевого продукту.

Важливість продуктивності

Продуктивність пов'язана з управлінням ресурсами організації.

Продуктивність є ключовим елементом виживання компаній і організацій. Перш за все через його безпосередній вплив на прибутковість, враховуючи, що збільшення маржі продуктивності зазвичай призводить до збільшення прибуток остаточний; а по-друге, тому що це також стосується управління ресурсами організації, такими як матеріальні ресурси, Енергія, людський капітал і робоча сила, що також має екологічні наслідки (чим вища продуктивність, тим вище споживання Вода та енергії, або збільшення недостатнього виробництва забруднюючих речовин, наприклад), соціального (зниження продуктивності може призвести до масових звільнень, наприклад) або іншого характеру, у суспільства визначено.

Приклад продуктивності

Прекрасним прикладом продуктивності є робочі, припустимо, консервної фабрики. Зазначена фабрика має певну структуру, засновану на своїх виробничих факторах: на фабриці є певна кількість працівників, які працюють за певним режимом дня (або певну кількість годин на тиждень), виробляючи певну щоденну кількість консервів.

При збільшенні кількості робітників можна було б підвищити і продуктивність, якщо припустити, що кількість машин, які вони використовують для роботи, також збільшиться, що призведе до збільшення кількості консервних банок, що виробляються за день. Це, логічно, вплине на більш швидке споживання сировини ( метал банки, енергія, вода тощо), так що нові темпи виробництва можна було підтримувати лише за умови пропорційного збільшення цих витрат. Тому є кілька шляхів підвищення продуктивності компанії.

З іншого боку, якщо зменшиться кількість працівників, або вони почнуть працювати менше годин, або почнуть відключення електроенергії, або якщо сировини буде мало, продуктивність праці почне знижуватися, а разом з цим і рентабельність нашого консервного заводу.

!-- GDPR -->