• Що коучинг?
• Яка користь коучинг?
• Типи коучинг
• Переваги коучинг
• Як проходить сесія? коучинг?
• коучинг Ю наставництво

Ми пояснюємо, що таке коучинг, для чого він потрібен і в чому його переваги. Крім того, ми розповідаємо, що таке коучинг.

The коучинг це процес діалогу та супроводу, який готує до зустрічі з викликом.

Що коучинг?

The коучинг (англійською тренер, «коуч» або «репетитор») — форма професійної допомоги, яка полягає в консультуванні Бізнес, організацій або фізичних осіб спеціалізованою компанією або особою, яка має досвід у сфері інтересів. Тобто це форма наставництва або зовнішньої опіки, що надається третьою стороною (так звана тренер) для вирішення проблем і проблеми конкретні.

Терміни тренер, коучинг і, хоча він менше використовується, тренер («пораджений», тобто той, хто отримує послугу коучинг) є всі англіцизми, тобто запозичення з англійської мови на іспанську, і тому вони завжди пишуться курсивом. Однак ці терміни увійшли в моду в професійному та діловому світі та стали способом позначення найманого наставника, радника чи спостерігача.

робота коучинг воно, водночас, подібне й відмінне від того, що може надати вихователь чи вчитель. з а тренер вказівки, поради та вчення, але на відміну від учителя, в тренер він надає їх на основі свого особистого та/або професійного досвіду, а не лише на основі свого навчання. Крім того, коучинг Це форма консультування ad hoc, тобто застосовується до конкретного питання, проблеми чи процесу, який необхідно вирішити, покращити чи трансформувати.

Існують різні способи і процедури коучинг, стільки, скільки областей його можна застосувати.Однак, загалом, він складається з процесу діалогу та спеціалізованого супроводу, за допомогою якого окремі особи чи організації готуються протистояти виклику найкращим чином.

Яка користь коучинг?

The коучинг, загалом, складається зі спеціалізованих і цілеспрямованих консультацій, які діють у коротко- чи середньостроковій перспективі. Труди в тренерТаким чином, вони базуються на навчанні, консультуванні, підготовці та моніторингу прогресу особи чи організації, які стикаються з трансформацією, проблемою чи певною труднощею, яка в іншому випадку була б набагато складнішою, ризикованою та непередбачуваною.

Наприклад, компанія, яка має проблеми з персоналом, може укласти контракт з іншою компанією, яка надає послуги аутсорсинг в області, щоб допомогти їй вирішити її кадрову дилему. Потім компанія, яка має договір, призначає a тренер (або їх команди) для нагляду за роботою з реструктуризації людських ресурсів, яку має виконати компанія-заявник.

Інші випадки коучинг може включати спортивні поради (щоб правильно займатися спортом), літературні поради (щоб покращити написання), харчування (для безпечного схуднення), серед багатьох інших. The коучинг Він служить для отримання спеціалізованої допомоги при зустрічі з процесом, який охоплює не лише області техніки спеціалізовані, а й динаміку мотиваційний і моніторинг, щоб все пройшло якомога гладко.

Типи коучинг

Є багато типів коучингзалежно від конкретної сфери, у якій потрібна консультація. У широкому сенсі можна розрізнити:

• коучинг бізнес. Вона полягає в наданні технічних послуг і спеціалізованої підтримки малим і середнім компаніям, яким необхідно зіткнутися зі складними процесами, такими як реструктуризація, перезапуск або зміни глибоко в своїй динаміці.
• коучинг спорт.Він полягає в супроводі спортсменів у їх тренуваннях і підготовці до важливої ​​спортивної події або до початку нового етапу професійної кар’єри.
• коучинг виконавчий. Він складається з надання послуг із вдосконалення та постійного навчання управлінського та керівного персоналу організації з метою покращення їх продуктивність і його здатність до керівництво.
• коучинг літературний. Він полягає в поєднанні динаміки індивідуальної літературної майстерні з заняттями література і редакційна підготовка, і все, що стане в нагоді письменнику-початківцю.
• коучинг трансформаційний або трансцендентальний. Він складається з персоналізованої послуги супроводу, в якій тренер організувати своє життя, розвивати свої таланти та процвітати як особистість.
• коучинг онтологічний або мотиваційний. Він складається з надання емоційної, психологічної та мотиваційної підтримки a людина щоб він дізнався, що він хоче зробити, а що не може, або, принаймні, щоб він визначив, що він хоче як життєвий проект.

Переваги коучинг

The коучинг Це те, що вона є спеціалізованою, індивідуальною та прикладною порадою, тобто вона зосереджена на процесі чи проблемі, про яку йдеться, а не на наданні порад із загальної точки зору.

А тренер це не тільки допомагає мати необхідні елементи, щоб протистояти виклику, але це також допомагає подумати про нього, визначити, що насправді можна змінити, і, нарешті, це супроводжує людину чи організацію, коли вони впроваджують свої зміни . Це робота тісного контакту, в якій повна увага тренер, на відміну від тренінгу вчителя.

Як проходить сесія? коучинг?

Немає метод унікальний для проведення сеансу коучинг, оскільки насправді це не стандартизована діяльність, а завдання наставництва, яке змінюється залежно від тренер і з тренер. Однак у виданнях коучинг, часто згадується метод GROW Грема Александра та Алана Файна.

Цей метод отримав свою назву від англійської абревіатури, утвореної початковими літерами його кроків, тобто:

• цілі (“цілі”). Перший крок у роботі коучинг полягає в ідентифікації разом з тренер, цілі або цілі що вони хочуть досягти. Наприклад, ви можете змінити структуру свого бізнесу, почати писати роман або підготуватися до свого спортивного дебюту на змаганнях.
• Реальність («реальність»). Другий крок полягає в детальному дослідженні матерії в її початковій точці, тобто речей такими, якими вони є. Наскільки близько тренер щоб досягти своїх цілей? чого не вистачає Над якими аспектами варто більше працювати? Це ключові питання для планування наставництва.
• Опції («опції»). Третій крок полягає у визначенні життєздатних варіантів, тобто можливих шляхів руху до визначених цілей. У цьому досвід тренер є ключем до збереження тренер час, витрачений на спроби і помилки.
• Воля («майбутні дії»). Останній крок роботи в коучинг складається з планування та виконання дій для досягнення поставлених цілей, що здійснюється під моніторингом та експертними порадами тренер. На цьому етапі тренер повинен вимірювати, оцінювати та надавати зворотній зв'язок щоб налаштувати процес, як це відбувається.

коучинг Ю наставництво

У деяких областях різниця між роботою о коучинг або поради та ті з наставництво або наставництво. Хоча ця різниця не є формальною чи універсальною, для багатьох вона полягає в тому, що тренер акцентує увагу на процесах о тренер, слугуючи дзеркалом і не розкриваючи багато чого з себе; під час процесу наставництво є набагато глибшим і інтимнішим, тому що наставник ділиться своїм життєвим досвідом і набагато активніше бере участь у підготовці тренер.

Іншими словами, це методологічна відмінність: у той час як тренер забезпечує тактичну підготовку, застосовану до ситуації, в якій тренер, наставник забезпечує більш стратегічну, більш загальну підготовку.