• Що таке рекрутинг?
• Види найму
• Процес найму
• Джерела набору кадрів
• Різниця між підбором і підбором персоналу
• Підбір персоналу
• Військовий набір

Ми пояснюємо, що таке рекрутинг і які види набору проводяться. Крім того, необхідні кроки та підбір персоналу.

Компанії повинні надати всю необхідну інформацію про посаду, яку вони обіймають.

Що таке рекрутинг?

Набір – це анабір процедур, що використовуються впроцес вимагати осіб підходить для певного виду діяльності. Це поняття, яке широко використовується як у військових, так і на робочих місцях, а також у всіх сферах, в яких потрібно заповнити одну або кілька вакансій.

Підбір персоналу – це перший крок у залученні людей, зацікавлених у роботі. Кількість заявників, які приймуть участь, може бути більшою, ніж кількість місць, тому наступне буде зробити найбільш відповідний відбір відповідно до вимог такомпетенції запитується суб’єктом абобізнес.

Набір робочої сили є механізмом, який використовує Зона особистих ресурсів (як у власності, так і за контрактом) компанії або організація для захоплення потенціалів робітники. Компанія повинна повідомити про процес набору персоналуспільнота для всіх, хто відповідає вимогам, щоб подати заявку.

Процес найму передбачає, що організація або компанія поширює все інформації необхідної посади, яку займати, в компетенції вимоги, які повинні мати кандидати, та кількість вакансій, які необхідно заповнити.

Дивіться також:Організаційна культура

Види найму

• Внутрішній. Набір робочої сили, який відбувається, коли компанія, компанія або організація переміщують своїх співробітників відповідно до їх навичок, наприклад: підвищення або переміщення. Ці зміни зазвичай пов’язані з професійними досягненнями працівника. Це процес найму, на якому ви економите гроші Ю погода. Крім того, це допомагає покращити хороше робоче середовище, оскільки визнає роботу та зусилля своїх співробітників. Так само працівник уже маєзнання робочого місця, тому адаптація займе набагато менше часу.
• Зовнішній. Підбір робочої сили, за допомогою якого вона прагне залучити людей за межі компанії з певними характеристиками та навичками, необхідними для зайняття посади. Це дає новий вигляд компанії. Він має деякі недоліки, наприклад, час, необхідний для набору та відбору, а також негативний вплив, який він може мати на інших співробітників, порушивши очікування отримати підвищення або зайняти нову посаду.
• Змішані. Прийом на роботу, при якому викликаються як нові зовнішні претенденти, так і кандидати, які вже є частиною компанії чи організації.

Процес найму

• Виникає посада, яку потрібно заповнити. Це може статися через те, що в організації створюється нова посада або тому, що певна посада залишається вільною (через відставку, звільнення, підвищення, переведення).
• Про цю потребу повідомляється відділ або начальник відділу кадрів. У багатьох випадках компанії мають одного або кількох людей, які відповідають за набір нових співробітників. Існують також компанії, які передають набір і підбір персоналу агентству або консалтинговій фірмі Людські ресурси який виконує весь процес. На цьому етапі аналізується важливість посади, яку потрібно зайняти в організації, і визначається, хто буде відповідальним за проведення набору.
• Описано посаду, яку потрібно заповнити. Функції, які має виконувати особа, яка отримує доступ до посади, т цілі та навички, необхідні для виконання завдань.
• Описано профіль кандидата. Від опис Щодо типу роботи, яка має бути виконана, детально описано ряд характеристик і компетенцій, якими повинні володіти заявники. Ці характеристики можуть включати: навчання, мову, можливість зміни місця проживання.
• Встановлюються засоби набору. Як правило, спочатку проводиться внутрішня оцінка набору, це залежить від політика і вимоги компанії. Потім встановлюються засоби зовнішнього набору (соціальні мережі, радіо,газета, дошки вакансій).
• Інформація про кандидатів отримана. Будь-хто, хто цікавиться пропозицією роботи, надсилає резюме, а іноді й супровідний лист, який компанія оцінить на наступних етапах процесу найму.

Джерела набору кадрів

Зовнішній набір може використовуватися різними способами.

Існує кілька джерел для оприлюднення процесу найму. Вони відрізняються залежно від типу набору, який здійснюється.

При внутрішньому підборі персоналу цей процес часто передається міжособистісним шляхом або за допомогою засобів комунікації. внутрішнє спілкування (інформаційні бюлетені, білборди, пошта).

Зовнішній набір використовує велику кількість джерел:

• Соціальні мережі. Компанії або організації зазвичай повідомляють про свої пошуки роботи через свої соціальні мережі. Кандидати подають свою інформацію, заповнивши форми або до електронна пошта. Існують деякі соціальні мережі, такі як Linkedin або Sumry, які орієнтовані на світ працевлаштування та бізнесу, і які є більш ефективними у пошуку кандидатів, які відповідають шуканому профілю.
• Портали вакансій. Компанії чи організації завантажують свій пошук на ці портали (веб-сайти спеціалізуються на пошуку роботи), які поділяються на категорії та напрямки. Усі люди, які відповідають запиту, можуть надіслати запит.
• Рекламні оголошення. Компанії чи організації публікують оголошення в графічних та аудіовізуальних засобах масової інформації, в яких вони повідомляють про певний пошук роботи.
• Рекомендації. Багато робочих місць охоплюються міжособистісними контактами, які відбуваються всередині організації. Зазвичай це відбувається в невеликих організаціях з меншою кількістю посад, які потрібно заповнити.
• База даних. Компанії та організації часто отримують резюме кандидатів на своїх веб-сайтах або електронною поштою, навіть якщо немає активного пошуку. Ця інформація зберігається в його базі даних. Відкриваючи процес набору, компанії можуть звернутися до цієї інформації.
• Дошки вакансій. Компанії чи організації надсилають пошук роботи до університетів чи організацій, у яких є дошки вакансій, у яких вони публікують пошукові запити. Вони можуть функціонувати як інформаційні бюлетені чи блоги, до яких мають доступ, наприклад, випускники певного університету.
• Ярмарки вакансій. Компанії, які шукають роботу або хочуть розширити свою базу даних, відвідують ярмарки вакансій, які також відвідують люди, які шукають роботу.
• веб-сторінка або блог компанії. Багато компаній здійснюють процеси набору персоналу через свій веб-сайт або блог. Це відбувається в транснаціональних або великих організаціях, які, як правило, відкривають кілька пошукових запитів одночасно.
• Консультанти. Консультанти чи агентства з кадрів відповідають за процес набору та відбору персоналу для багатьох компаній. Вони використовують різні джерела, такі як їх база даних або портали та соціальні мережі, щоб оприлюднити процес набору.

Різниця між підбором і підбором персоналу

Підбір та підбір персоналу – це терміни, які часто плутають (оскільки вони тісно пов’язані), але вони визначають два різні процеси.

Обидва є частиною управління персоналом, яке зазвичай здійснюється відділом кадрів або керівником компанії чи організації. Багато разів компанії передають ці процеси консалтинговим фірмам або спеціалізованим агентствам.

З одного боку, підбір персоналу – це процес, за допомогою якого визначаються посада, яку потрібно заповнити, і профіль, який потрібно заповнити. Звідти ця інформація передається в різні соціальні сфери за допомогою різних засобів і джерел, щоб викликати та набрати кандидатів на посаду, яку потрібно заповнити.

Відбір персоналу відбувається після процесу набору. Він проходить кілька етапів і відповідає за вибір серед усіх претендентів на посаду найбільш підходящого кандидата. Цей процес здійснюється за допомогою інтерв'ю і різні техніки підбору персоналу.

Підбір персоналу

Після процесу набору необхідно дотримуватися системи відбору:

• Співбесіди та оцінки проводяться як психологічні, так і знання.
• Зроблено відбір отриманих навчальних програм.
• Відбираються перші кандидати.
• Про учасників складається підсумковий звіт, щоб керівництво прийняло рішення.
• Переможця повідомляють, тконтракт та угоди.
• Рішення повідомляється тим, хто не відібраний.
• Починається процес вступу для обраного.

Військовий набір

Набір військових, як правило, посилюється під час напруженості чи війни.

Призов у ​​військову службу – це процес виклику військовослужбовців громадян і громадяни увійти до складу національних збройних сил даної країни.

Цей заклик зазвичай здійснюється через графічні, аудіовізуальні засоби масової інформації, плакати, соціальні мережі та веб-сайти. Щоб отримати доступ до процесу відбору, кандидати повинні відповідати низці умов, а також фізичним і психічним характеристикам.

Цей набір може бути добровільним або примусовим, це залежить від країни або історичного контексту. Набір військових, як правило, посилюється під час стресу, громадянської війни або війни між країнами.