• Сфера людських ресурсів компанії
• Функції відділу кадрів
• Приклади завдань у сфері HR
• Історії успіху в сферах людських ресурсів

Ми пояснюємо, що таке сфера людських ресурсів компанії, які її функції та деякі приклади її завдань.

Відділ кадрів контактує зі співробітниками до і після прийняття на роботу.

Сфера людських ресурсів компанії

Сфера людських ресурсів (також відома як абревіатура HR) займається організацією людського фактора та максимізації їхньої ефективності в межах бізнес.

Термін «людські ресурси» відноситься не до товарів, а до осіб вважаються активними і проактивними агентами, наділеними здібності. Тому важливо, щоб ця область була узгоджена з стратегії з організація супроводжувати ваш процес і еволюція разом із людською цінністю, яка її складає.

Термін «людські ресурси» почав набувати популярності з 1910 року, після Другої промислової революції. Співробітники розглядалися як а видів активів капітал, тобто може генерувати ще більше прибуток для компанії, а не просто для того, щоб бути людиною, яка виконує завдання.

Подібно до того, як компанія оптимізує використання технологічних ресурсів або техніки для досягнення найвищої продуктивності, подібним чином вона почала розглядати співробітників, щоб забезпечити їх максимальну продуктивність.

Функції відділу кадрів

Серед основних функцій сфери управління персоналом:

• Набір на роботу і відбір. Це стосується визначення потреб компанії для визначення професійних профілів, які їй необхідно включити, публікації пропозицій роботи, проведення співбесід та аналізу результатів відбору та найму кандидатів.
• Набір на роботу. Це стосується процесу інтеграції нового кандидата, обраного для участі в ньому організація (з моменту підписання контракт до їх належного введення в роботу). Площа с людські ресурси повинні супроводжувати і контролювати цей процес.
• Формування і навчання. Це стосується полегшення доступу до знання та інструменти (документи, навчання, курси тощо), необхідні співробітникам для підвищення ефективності виконання своїх завдань і досягнення інших посад в організації.
• Контроль робочого середовища. Відноситься до встановлення Правила будинку, уникати чуток і підтримувати a спілкування відкритий для всіх співробітників (через дошки оголошень, внутрішні електронні листи, збори команди тощо), щоб вони сприяли підтримці хороших відносин між співробітниками та з організацією.
• Управління звільненнями та звільненнями. Відноситься до управління адміністративні, пов’язані з працівником, який припинить надавати його послуги в організацію, або для отримання тимчасових ліцензій, для виходу з компанії назавжди або для звільнення.

Приклади завдань у сфері HR

Зона HR визначає, які співробітники мають отримати доступ до спеціального навчання.

Деякі завдання, які виконує відділ кадрів:

• Визначте потреби персоналу, щоб вони могли виконувати свої завдання найкращим чином і покращити свій досвід роботи в організації. Наприклад, що вимагає навчання з менеджменту програмне забезпечення виставлення рахунків.
• Визначте та заохочуйте найефективніших працівників, наприклад, полегшуючи доступ до тренінги для професіоналів, які дозволяють їм досягти вищих посад в організації.
• Стежити за дотриманням умов праці працівниками, наприклад, перевіряти, чи дотримуються вони встановленого компанією часу входу та виходу.
• Повідомляйте працівникам умови та положення компанії, наприклад, оголошення про політику конфіденційності та інші характеристики використання для доступу до хмари зберігання організації.
• Уникайте дискримінація між працівниками та від організації до її співробітників. Наприклад, наймати жінок для зайняття ієрархічних посад – це спосіб не дискримінувати за статевим станом особи.

Історії успіху в сферах людських ресурсів

Деякі транснаціональні компанії виділяються роботою у сфері людських ресурсів, яка покращує їх інституційний імідж і створює більший інтерес людей, щоб стати частиною організації. Деякі приклади:

TWITTER.

Американська компанія впровадила програму введення персоналу під назвою «від «так» до робочого столу», яка стосується хорошого досвіду, який пропонує компанія, з моменту прийняття працівника на роботу (з моменту, коли він каже «так»), до моменту, коли він сідає. перший раз за твоїм столом.

Процес включає сімдесят п’ять кроків, які HR має виконувати разом з іншими сферами, щоб новачки не були самотні в перший день. Наприклад, поряд з площею с технології переконайтеся, що новий учасник активував їх електронна пошта та доступ до комп'ютер, Ваш письмовий стіл в порядку та обладнаний.

З ним робочий колектив частиною якого буде новий учасник, переконайтеся, що вони не одні під час свого першого сніданку або обіду і що вони отримають інформації необхідні для діяльності компанії.

КОСМЕТИКА НАТУРА.

Бразильська компанія розробила a дослідження виявити переваги організації, які найбільше цінують її співробітники. Метою знання цієї інформації є покращення прийняття рішень при інвестуванні в розширення компанії.

Дослідження, розроблене відділом кадрів, було засновано на аналіз із ста показників. Завдяки позитивним результатам управління людськими ресурсами Natura регулярно аналізується для покращення планів дій організації.

Змінився зв'язок із співробітниками, і вони залишилися, наприклад, старими методології як оцінки, оцінені через рейтинги, які не сприяли покращенню роботи співробітників.