керування бізнесом

Y-Negocios

2022

Ми пояснюємо, що таке управління бізнесом, його походження, функції та методи. Крім того, чому це стає все більш важливим.

Каору Ішікава створив метод управління приватним бізнесом під назвою Kaizen.

Що таке управління бізнесом?

Управління бізнесом – це дисципліна, яка вивчає взаємовідносини між ними управління бізнес, Виробничі процеси і елементи вартості, якості, логістики і розповсюдження, серед інших. Його мета – гарантувати та постійно підвищувати ефективність і конкурентоспроможність а організація або певна корпорація.

Іншими словами, йдеться про застосування постійних інновацій, з усіх точок зору, у світі ділового адміністрування, як його визначив видатний австро-американський економіст Йозеф Шумпетер (1883-1950). У строгому сенсі це специфічна галузь управління Бізнес, часто називають сьогодні Керування бізнесом.

Управління бізнесом йде рука об руку зі світом, який постійно змінюється технологіїі знаходить у динаміці, такі як автоматизація, обчислення і нові технології, набір інструментів, які можна використовувати для оновлення та покращення ефективності бізнесу в різних аспектах і рівнях.

Дивіться також: Менеджмент, Менеджмент в управлінні

Виникнення управління бізнесом

Хоча його попередниками можна так чи інакше простежити будь-яку форму організації чи компанії в усьому світі історії, Ця дисципліна зробила свої перші формальні кроки в першій половині 20 століття (академічно в 1933 році в Мадриді, Іспанія), особливо в державному та військовому секторах.

Його застосування в приватній сфері прийшло відразу, особливо з рук фахівців на певних продуктивних етапах, наприклад, японця Каору Ісікава (1915-1989), одного з основних представників наукового або систематичного методу постійного вдосконалення адміністративних процесів. Цей процес постійного вдосконалення в секторі якості відомий під японською назвою кайдзен.

Значення управління бізнесом

Управління бізнесом – дуже широка дисципліна, якій сьогодні приділяється все більше уваги. Це пов’язано зі зростанням попиту з боку ділового світу на професіонали здатний (пере)мислити діловий світ відповідно до мінливих потреб часу, що вимагає досвіду або, якщо цього не вдається, академічної підготовки.

Таким чином, оскільки діловий світ вимагає все більшої кількості кращих професіоналів, щоб керувати ним і гарантувати його виживання, управління бізнесом є фундаментальною дисципліною, коли мова йде про оновлення або оновлення виробничих процесів.

Функції управління бізнесом

Як і інші подібні дисципліни, бізнес-менеджмент зосереджується на аналізі організаційної структури, звертаючи увагу на різні аспекти, які можна покращити. Для цього зазвичай наголошується на чотирьох основних пунктах будь-якого виробничого процесу:

  • Планування. Попереднє надання цілі якого необхідно досягти, методів та інших характеристик бізнес-проекту.
  • Організація. Ідеальний розподіл ресурси компанії, враховуючи їх схожість, відмінність, призначення та інші корисні фактори.
  • Спілкування. Обмін дані і з інформації актуальні між різними частинами організації, а також по відношенню до зовнішнього.
  • Контроль. Прийняття стратегічних рішень на основі динаміки зворотній зв'язок (зворотній зв'язок) можливо з інформації, що виходить із самого виробничого процесу.

Методики управління бізнесом

Управління бізнесом здійснюється за допомогою набору методів, що застосовуються до різних адміністративних процесів організації, з метою гарантування життєздатність довгострокове підприємництво. Деякі з цих технік:

  • Стратегічний аналіз. Він складається з огляду соціального, політичного та економічного середовища, в якому знаходиться компанія, для визначення зовнішніх сценаріїв, які можуть вплинути на її ефективність.
  • Організаційний менеджмент. Зосереджено на адміністративний процес, складається з огляду структура бізнес на майбутнє, заздалегідь спланувати динаміку, яка знадобиться організації для наближення до поставлених цілей.
  • Управління інформаційними технологіями. Він складається з вивчення стратегії комунікаційні аспекти компанії, з точки зору нового TIC або передові комунікаційні платформи.
  • Фінансовий менеджмент. Він складається з огляду процесів отримання, обробки та інвестиції капіталу компанії, щоб досягти найбільших можливостей продуктивності в короткостроковій, середньостроковій і довгостроковій перспективі.
  • Управління людські ресурси. Він складається з огляду стратегій отримання та утримання персоналу організації з точки зору людського та професійного вдосконалення компанії.
  • Екологічний менеджмент. Він складається з оцінки діяльності компанії з огляду на екологічні потреби або фізичне середовище, в якому вона знаходиться: забруднення, соціальна відповідальність тощо.
  • Управління операцією. Він складається з вивчення логістичних, постачання та розподілу процесів, які є специфічними для компанії і які зазвичай включають сирий матеріал, Енергія, запаси, регулярні послуги тощо.
!-- GDPR -->