- Які цілі організації?
- Види організаційних цілей
- Як встановлюються цілі організації?
- Приклади організаційних цілей
Ми пояснюємо, які цілі організації та як вони класифікуються. Як вони встановлюються, і кілька прикладів.
Які цілі організації?
Корпоративною мовою організаційними цілями називають бажані ситуації, яких кожна компанія намагається досягти в різних сферах, які її складають, або які є результатом її діяльності. інтерес, і які виконують бажання, що містяться в їхній місії та баченні цілі досяжний.
Як і все об'єктивнийЯк тільки ці цілі будуть досягнуті, будуть обрані нові і так далі, керуючи прогресом організації на основі її майбутнього прогнозу. Можна сказати, що цілі – це показники на шляху до досягнення бізнес, які також служать для вимірювання її ефективності: очікується, що успішна компанія досягне більшості цілей, які вона поставила.
З іншого боку, цілі компанії забезпечують її легітимність, оскільки компанія, яка не досягає своїх цілей, не зможе переконати майбутнє клієнтів або інвесторів.
Цілі організації визначаються на основі її початкового плану або її стратегічного напряму, який також включає реагування на аварії та непередбачувані події, що виникають внаслідок навколишнє середовище в якому це працює. Відновлення складних ситуацій, подолання несподіваних викликів чи труднощів, що народжуються на ринку, — це лише деякі можливості організаційних цілей зовнішнього походження.
Навпаки, зростання фонду оплати праці робітники, максимізуючи ефективність процесів, розширення до нових горизонтів, є завданнями внутрішнього походження.
Види організаційних цілей
Організаційні цілі класифікуються на основі їх проекції в погода, тобто в історії с організація. Таким чином, існує три різних типи:
- Тривалий термін. Ці цілі виконання у віддаленому майбутньому. Вони також відомі як стратегічні цілі, оскільки вони керують середньостроковою та короткостроковою перспективою при визначенні майбутнього компанії.
- Середньостроковий. Відомі як тактичні цілі, вони є проміжною інстанцією між довгостроковим і короткостроковим періодом, що служить адаптацією підрозділами компанії планів, необхідних для досягнення загальної мети.
- Короткий термін. Ці цілі негайного виконання (у діапазоні менше одного року) призначені для вирішення конкретних ситуацій, близьких за часом, і зазвичай розбиваються на продуктивну одиницю або навіть на співробітника. Середньо- та короткострокові цілі залежать від щоденного виконання цих цілей, у рамках яких вони мають бути зосереджені.
Як встановлюються цілі організації?
Для встановлення організаційних цілей компанії необхідно: a методологія логіка, яка враховує наступне:
- Місія та бачення компанії. Все, що міститься в місії та баченні, є ключовим для визначення загальної мети компанії, а отже, і низки конкретних цілей, які виникають. Зрештою, це роль організації.
- Пріоритети бізнесу та їх масштаб. Необхідно спланувати масштаб пріоритетності компанії, тобто які є нагальні завдання, а які ні, які найважливіші, а які зайві. Тільки так ми можемо мати певні та застосовні цілі.
- Визначення бізнес-стандартів. Необхідно визначити вартість, реалізацію та час виконання кожної мети відповідно до можливостей та зручності компанії, оскільки ці заходи будуть служити контролем і контролером для виконання цілей та їх подальшої модифікації чи адаптації.
Приклади організаційних цілей
Деякі можливі приклади організаційних цілей можуть бути:
- Максимізувати прибуток щорічно.
- Збільшуйте, щоб подвоїти фонд заробітної плати персоналу.
- Вийти на новий ринок.
- Отримати капітал втрачено під час кризи.
- Звести до мінімуму ризики інвестиції.
- Збільшити частку ринку.
- Досягти запланованих прибутків.
- Пережити депресію комерційного сектору.